歡迎訪問 重慶118考試網(ilkdeneyim.com)

重慶人力資源和社會保障網 | 重慶事業單位招聘 | 重慶企業招聘
重慶118網

犯瞭兩次錯誤,經理不信任瞭,該咋辦?補3個短板,鹹魚變錦鯉

時間:2020-05-09 10:38 來源: 重慶118百科知識網 網址: www.ilkdeneyim.com 編輯:小多

李明,畢業於985院校,理工男,是做技術的,在一家遊戲公司裏,從事著linux運維安全方麵的工作,目前有點迷茫,不知道自己應該怎麽辦了?

原來,李明在工作上總是很隨性,自身的優勢,讓他沒有任何壓力。用他自己的話說,此地不留爺自有留爺處。

犯了兩次錯誤,經理不信任了,該咋辦?補3個短板,鹹魚變錦鯉

李明的.第一份工作是做售後服務,半年試用期,但他在第5個月的時候,放棄了。感覺這份工作不適合自己。

於是重新定位,選擇了技術。很快他就找到了一份遊戲業務運維安全的工作。但因為上一份工作從事的不是技術類工作,致使他的專業知識有點遺忘。

實習期4個月的時候,自我感覺有點拖團隊的後腿,因為中間犯過兩次錯誤,經理對他開始不信任了,甚至說他不適合這行。

犯了兩次錯誤,經理不信任了,該咋辦?補3個短板,鹹魚變錦鯉

麵對經理的否定,李明第一次對自己產生了懷疑,有點迷茫,不知道自己是要堅持還是轉行?

在職場,很多人或許都遇到過,不被領導認可的情況。

自己明明工作很努力,卻總是感覺到領導對自己不信任,所以心裏很委屈。麵對這種情況,如何改善?該不該離職?

一般的人認為,如果自己不被領導信任,領導就會受沉錨效應的影響,對自己總帶著有色眼鏡,想要改變很難的。而領導又決定著很多職場上的機會,機會是成長的最重要因素。被領導不信任,實際上就是與機會無緣,沒有機會還能怎樣成長。

犯了兩次錯誤,經理不信任了,該咋辦?補3個短板,鹹魚變錦鯉

對於這種看不到前景的事情,還不如直接讓遊戲結束。其實用鬼穀子的話說,成事在天,謀事在人。這種輕易的放棄,實際上就是職場上的一種逃兵行為。

其實,我們可以從以下三個方麵進行突圍,重新亮劍,重新贏回領導的信任。

一、逆勢而為,指出領導的錯誤

經常有人說“我被自己的領導管得想死的心都有!” 你有沒有想過,反過來管理你的領導,你的處境興許會出現很大改觀。

犯了兩次錯誤,經理不信任了,該咋辦?補3個短板,鹹魚變錦鯉

蓋洛普民意調查(Gallup)曾對100萬美國員工進行了調查發現,75%的人辭職是因為受不了頂頭上司。

世上沒有常勝將軍,領導也會犯錯,但從來沒有一個人敢於指出領導的錯誤。因為領導的職位比自己高。其實,我們可以逆勢思維,來維護自己與領導的關係。

因為領導的錯,從來不是領導一個人的事,不要坐等領導出錯,看他的笑話。隻要你跟領導乘的是同一條船,你們就是綁在一起的螞蚱,你就有義務為他指錯,有責任管理他。

犯了兩次錯誤,經理不信任了,該咋辦?補3個短板,鹹魚變錦鯉

隻有把領導管理好了,你才能在這條船上待得長久、安全。

二、提升自己在領導心中的分量

獵聘曾對60名職場人做過隨機調查,有50%的受訪者表示自己對上級“若即若離,真心懶得理”。

在工作中,我們與領導的關係是相互依存的,這就需要我們重新審視自己和領導的關係。

惠普企業發展戰略行動方案的主管迪裏普•法德克就曾提到:“要想真正理解你的老板,你就需要把他(她)當成一個有血有肉的普通人來對待,而不僅僅是業務上的聯係人。

犯了兩次錯誤,經理不信任了,該咋辦?補3個短板,鹹魚變錦鯉

你除了了解領導外,還要了解領導對自己的期望與印象。隻有這樣你才能清楚自己努力的方向。在職場上,利益雖然是一切存續的本質,但任何關係都是相互的。

我們不僅要了解領導,還要讓領導領導自己,比如:業績、優勢、潛力、工作進展等。要讓領導相信自己,認為自己是一個可以信任的好員工。

隻有你的人在老板心中有分量,你說的話、做的事才能在他心中有分量。

三、當心領導的禁忌

犯了兩次錯誤,經理不信任了,該咋辦?補3個短板,鹹魚變錦鯉

學會管理自己的領導,就要會說話,會辦事。而這一切事情的標準就是要上領導認可。

因為領導畢竟是你上級,他有他的心理防線,管理領導時,一些要先尊重他,了解他,不要做一些他忌諱的事,以免引起老板的反感和戒心。

除此之外,我們還要做到:不要蔑視領導、不要當眾讓他難堪:不要越級匯報工作、不要先斬後奏:不要讓他感受到威脅、不要聯合同事集體進言。

你能管理好領導,你才能給自己爭取到更多的資源和機會。這樣,你在職場上的成長絕不會止於眼前的位置,而是會延伸到更廣闊的舞台。



更多關於"犯瞭兩次錯誤,經理不信任瞭,該咋辦?補3個短板,鹹魚變錦鯉"信息,請多多關注哦!

本文信息參考自:中國人事考試網

二維碼
意見反饋