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創始人都適合當CEO?不,必須具備這3大能力

時間:2020-05-09 10:36 來源: 重慶118百科知識網 網址: www.ilkdeneyim.com 編輯:小多

前幾天,華為心聲社區公布了任正非的談話內容,其中關於CEO這個職位人選的問題,他表示:“稱職的CFO隨時可以接任CEO,要成為全業務的‘萬金油’”。這讓我不禁在想,一般的中小企業,或者初創公司的CEO到底需要具備什麽能力才可以勝任?

創始人都適合當CEO?不,必須具備這3大能力

畢竟現在很多創業公司都是創始人身兼多職,又做CEO又做員工,有時候還要兼任CFO。這樣的結果往往是把公司做成創始人公司,具有強烈的創始人色彩,公司離開創始人就沒辦法正常運轉,這樣的公司你覺得能撐多久?

最近幾年因為工作的原因,認識了很多創業者,絕大多數都是創始人自己當CEO,其中創業成功的也不在少數。通過長時間的接觸與觀察,我發現這些成功的創始人身上都有一些共性。

第一、都有極強的控製力。

所謂“慈不掌兵”,創業沒有那麽多情義可講,CEO如果沒有極強的控製力,就不可能帶著一支團隊勇往直前,披荊斬棘,團隊成員也不會有很強的成功欲望,這樣的公司怎麽可能成功?

創始人都適合當CEO?不,必須具備這3大能力

反觀現在成功的大企業家,比如任正非、喬布斯、馬雲,在創業初期很長一段時間,對公司的掌控力度都是空前強大的。換句話說,如果沒有他們對企業的絕對掌控,華為不會有如今的狼性,蘋果的產品難以做到極致,阿裏巴巴也不會形成強大無比的價值觀......因此,越是掌控力強的老板,公司發展得越好!

第二、善於管理財務。

我一直認為,善於管錢的CEO,即便是輸也不會輸得太難看。因為他會時刻關注公司的財務狀況,判斷現金流是否健康,他們對每筆開銷都非常謹慎,該花的錢一定花,不該活得錢一分也不多花,因為這些錢都是它和員工一起辛辛苦苦賺來的血汗錢。

這樣的CEO一般都會保證賬上有錢,因為有錢就意味著安全和自由,意味著能夠保證公司所有人生活和業務的發展。而我認為最不負責任的CEO,就是突然有一天,猝不及防的對員工宣布:公司的資金鏈斷裂了,要破產了,你們快打包走人吧......

創始人都適合當CEO?不,必須具備這3大能力

第三、懂得適當放權。

一個合格的CEO一定要明白一個道理:一個人永遠幹不過一個團隊,就算你一天24小時不眠不休,也敵不過一個一天幹8個小時的三人團隊。因為一個人承受的壓力是有限的,CEO也是人,不是機器,大腦不可能時時刻刻都在運轉。

所以,CEO要懂得抓大放小,適當的放權,在親自決策和賦予他人權力之間找到平衡。如果一家公司,隻有創始人能力強到不行,獨攬大權,其他人就沒辦法成長,更不會主動去思考解決問題,這樣的公司能把CEO活活累死,不過這樣的CEO也是自作自受。

親愛的創業者,你覺得自己是個合格的CEO嗎?


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本文信息參考自:中國人事考試網

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