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工作場所:贏得“人們的心”的5種方式,值得收藏

時間:2020-04-25 14:51 來源: 重慶118百科知識網 網址: www.ilkdeneyim.com 編輯:小多

職場:5個辦法籠絡“人心”,值得收藏

幹事業的關鍵是人才,做領導的核心是人心。在職場生活當中,每個領導都特別注重籠絡人心,領導身邊凝聚的人才越多,領導的事業才會做越大,實現夢想和價值的速度也才會越來越快。那麽領導都是通過什麽方式籠絡人心的呢?今天在這裏分享給大家幾種有效的辦法。

第一個辦法,給“待遇”由遠到近,讓所有人心裏有底

能夠緊緊追隨領導的人,都是特別在乎待遇和地位的人。每個單位的職位有限,領導需要籠絡所有人的人心,而不是籠絡少數人的人心。先把待遇給關係比較遠的人,先給不順眼的,甚至跟領導有過節的。這樣做的好處是,關係近的人心裏非常有底,更加能夠安心地投入工作。愚蠢的領導才會先提拔關係近的人,隻會鬧得人心散亂,帶不好隊伍,管理不好團隊,再好的事業也會半途而廢。

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第二個辦法,用製度約束和引導,一碗水端平

很多領導喜歡用感情管理下屬,其實就是完全不可靠的,很多下屬都會偽裝,假裝跟領導關係非常有感情,得到位置以後就不再努力工作。領導選人用人切忌“感情用事”。管理不是慈善,有些人給多了不知道感恩,一旦待遇給得不滿意,馬上撂挑子不幹活了。聰明的領導用製度約束和引導下屬,一碗水端平,獎懲分明,待遇有限了,下屬才會更加珍惜。製度限製越嚴格,下屬積極性會更高。

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第三個辦法,尊重“要求”過分的人,吸引更多的能人

每個單位都有對職位和待遇要求過分的人。這種人有才華,有貢獻,眼裏沒有人。愚蠢的領導反感這樣的人,想盡辦法打壓,想盡辦法排斥。實質上這是錯誤的做法。對於這樣的人,領導要善於提醒,因為他的本質是好的。領導拍桌子,瞪眼根本不管用,威脅不能讓強人屈服。隻有足夠尊重他,誇優勢,誇能力,用溫暖的手段才能讓他更服氣,更能讓他低頭。最巧妙的做法是,對他“重而不用”,借助他的影響力,吸引更多的人才為領導服務。

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第四個辦法,嚴厲懲處領導心腹,提升更多人的信心

自家人管不好,沒法管別人。群眾都盯著領導的親信,領導對親信的態度,直接決定著群眾的工作信心。親近的人,最容易沒大沒小,最容易帶來禍患,最容易敗壞領導名聲,引起不良行為的擴散。尤其是司機,秘書,助理,都需要強硬管理。碾死螞蟻給大象看,獲得的是嘲笑,碾死大象給螞蟻看,獲得得是權威。領導處理一個親信,影響一大批人,樹立一大批人的工作信心。

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第五個辦法,帶著笑臉下基層,激發下屬表現的動力

基層的人離領導最遠,基層的人接住領導的機會非常有限。但是對於領導管理一個團隊來說,基層的人廣告效應最明顯。領導應當帶著微笑下基層,關心基層群眾的疾苦,重視基層群眾的想法,才能更好地激發基層的工作動力。有很多創新的工作都是從基層開始的,強大的人心都是從基層積聚起來的,領導會不會重視基層的人,直接決定著領導位置的穩定性。

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本文信息參考自:中國人事考試網

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